Master

Les outils stratégiques, outils de pilotage et de contrôle

  • Cours (CM) 30h
  • Cours intégrés (CI) -
  • Travaux dirigés (TD) -
  • Travaux pratiques (TP) -
  • Travail étudiant (TE) -

Langue de l'enseignement : Français

Description du contenu de l'enseignement

Ce module vise à fournir aux étudiants des outils d’analyse et de compréhension du fonctionnement des organisations. Ces outils devront leur permettre de comprendre le fonctionnement des organisations et de piloter leur évolution, par le biais d’analyses stratégiques, financières et organisationnelles.

Principaux concepts développés :
  • Outils de diagnostics internes
  • Définition d’un projet stratégique
  • Mise en œuvre d’un projet de service
  • Elaboration d’outils de pilotage (indicateurs)
  • Outils de contrôle de gestion

Compétences à acquérir

  • Appréhender globalement une organisation dans son environnement,
  • Définir une stratégie de changement,
  • Accompagner le changement,
  • Maîtriser des concepts d’analyse financière et de pilotage de l’activité.

Bibliographie, lectures recommandées

  • L’acteur et le système – Crozier & Friedberg
  • Voyage au centre des organisations – Henry Mintzberg
  • Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens – Robert Vincent Joule
  • Le management public territorial – Serge Huteau (Ed du Papyrus)
  • Guide du contrôle de gestion dans les collectivités locales – Bruno Carlier et Christophe Ruprich-Robert (Ed du Broché)
  • Stratégie de l'Entreprise : Théories et actions - Michel Ghertman – (Ed du Broché)
  • Contrôle De Gestion (9e Edition) – Michel Gervais – (Ed Economica)
  • Les Tableaux De Bord De La Performance – Patrick Iribarne – (Ed Dunod)

Pré-requis recommandés

Base de comptabilité publique.

Contact

Institut de Préparation à l'Administration Générale

47 AVENUE DE LA FORET NOIRE
67082 STRASBOURG
0368858500


MASTER - Administration publique

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