- Introduction à la notion de Changement organisationnel :

• Connaître les différentes définitions liées au changement organisationnel
• Connaître les différentes représentations des acteurs sur le changement
• Identifier le type de cible de changement
• Savoir identifier les facteurs / acteurs de résistance au changement
• Savoir identifier et utiliser les facteurs / acteurs favorisant le changement

- La théorie de Kurt Lewin sur la conduite du changement :

• Connaître le processus de conduite du changement selon Lewin
• Appliquer la théorie

- Gérer les conséquences d’un changement planifié :

• Connaître les différentes options qui se posent à un acteur du changement, lors d’un changement planifié, afin d’implémenter définitivement ce changement dans les faits et éviter un retour aux caractéristiques initiales

• Connaître les principales définitions liées au changement organisationnel planifié
• Savoir identifier les différentes cibles du changement organisationnel
• Connaitre les différentes stratégies d’un changement planifié et les moyens d’agir en fonction de chaque stratégie
• Identifier et connaître les avantages et inconvénients de chaque stratégie de changement planifié
• Savoir reconnaître les différents acteurs pro et contre le changement organisationnel planifié
• Comprendre l’importance de la théorie de Kurt Lewin dans la compréhension et l’implémentation d’une stratégie de changement
• Savoir mettre en place une Politique et une culture du changement dans une organisation
• Savoir déterminer les buts et les contenus du Développement Organisationnel (O.D.) au service du changement planifiénifié

• Sociologie des organisations – Michel FOUDRIAT – éd. Pearson Education

• La psychologie du travail – sous la direction de Claude Levy Leboyer – Editions d’Organisation

• Psychologie du travail et des organisations – Shimon .. Dolan – Gaëtan Morin éditeur

• Management : l’essentiel des concepts et pratiques (9ème édition) Ed. : Pearson

Pas de pré-requis obligatoires pour ces 2 enseignements.
Module de découverte et d’apprentissage à la notion du changement organisationnel.